Архитектура управления Ирины Борисовой
ㅤ
Операционная база инструкций
База инструкций по управлению командой
5 практических инструкций по управлению командой — без обучения, без воды и без долгих курсов.
Открыл → разобрался → внедрил.
Вы узнаете себя, если:
▫️ Работаете 10+ часов в день, а бизнес всё равно требует вашего участия в мелочах
▫️ Тратите часы на объяснение задач и тушение пожаров
▫️ Не можете уехать в отпуск — без вас всё встанет
▫️ Чувствуете себя «главным сотрудником», а не собственником
Что внутри:
Инструкция: 5 управленческих ошибок
- Что решает: Находите свои слепые зоны
- Ваш результат: Понимаете, где вы мешаете системе
Инструкция: Первые 7 дней новичка
- Что решает: Новички уходят через месяц
- Ваш результат: Снижаете текучку на 70%, экономите 15+ часов в месяц
Инструкция: Делегирование и работа с ассистентом
- Что решает: Тонете в рутине
- Ваш результат: Возвращаете 10+ часов в неделю
Инструкция: Анализ нагрузки команды
- Что решает: Авралы, хаос, все работают, а результата нет
- Ваш результат: Снижаете авралы на 40%, видите реальную ценность сотрудников
Инструкция: Мотивация без ФОТ
- Что решает: Команда работает «от зарплаты»
- Ваш результат: Повышаете лояльность без бюджета
ФОРМАТ И ДОСТУП
▫️ Формат: 5 PDF-документов (можно распечатать или использовать на устройстве)
▫️ Объём: 42 страницы чистой практики, без теории
▫️ Время на внедрение: от 1 вечера (базовое) до 2 недель (полное)
▫️ Доступ: сразу после оплаты — ссылка с доступом к инструкциям придет на почту
📈 РЕЗУЛЬТАТ ПОСЛЕ ВНЕДРЕНИЯ
После внедрения вы:
✅ Делегируете 80% операционных задач
✅ Снизите текучку новичков на 70%
✅ Вернёте себе 10–15 часов в неделю
✅ Команда начнёт работать без вашего постоянного контроля
🛡️ ПОЧЕМУ ЭТО РАБОТАЕТ
▫️ Инструкции созданы на основе работы с десятками компаний из разных ниш.
▫️ Проверены в моём кадровом агентстве (с 2018 года)
▫️ Это не теория — пошаговые алгоритмы, которые можно внедрить сразу
▫️ Написаны простым языком, без HR терминов
Стоимость: 1 990 ₽ (вместо 4 900 ₽) — для первых 100 человек
А вы считали ваши потери
▫️ Один ушедший сотрудник ~ 100 000 ₽ потерь
▫️ 10 ваших часов в неделю = ~150 000 ₽ потерянной прибыли
▫️ Эти инструкции окупятся с первого дня
💬 P.S. Это не просто документы. Это ваш путь к свободе от операционки.
Хватит быть «ходячим регламентом». Верните себе право думать о стратегии и заниматься тем, для чего вы начинали бизнес.
Отзывы
Проблема до: «Я душил своим контролем свою команду... Они боялись принимать решения без меня».
После гайда «Делегирование»: «Осознал свои ошибки. Спустил решения на уровень исполнителей. Результат: +30% к обороту за квартал, пока я был в отпуске. Бизнес начал работать без меня.»
Проблема до: «Каждый второй новичок уходил в первые два месяца. Мы теряли деньги, время и клиентов из-за постоянной текучки.»
После гайда «Первые 7 дней новичка»: «Люди остаются надолго. Мы просто не понимали важности первого дня и четкого плана на испытательный срок».
Проблема до: «Постоянные авралы и выгорание. Лучший сотрудник был главным «пожарным», но и главным источником хаоса».
После гайда «Кто работает вхолостую?»: «Открыл глаза. Увидел, что наш «герой» создавал 70% авралов своими методами работы. Перераспределили задачи. Его нагрузка упала, а результат команды вырос на 40%.»
Проблема до:
«Люди выполняли задачи, но без вовлечённости. Никакой инициативы, никакой ответственности. Повышать зарплаты — не вариант, бюджет уже был на пределе».
После гайда «Как мотивировать команду без увеличения ФОТ»:
«Я внедрила простые инструменты признания и доверия. Без премий и бонусов. Атмосфера изменилась буквально за месяц».