Инструмент за 40 минут.

🔥 Бери и делай!

Представьте проект, в котором каждый точно знает свою роль, никто не дублирует чужие задачи и не перекладывает ответственность, а вопросы вроде «Кто за это отвечает?» просто не возникают. Звучит как мечта? На самом деле — это реальность, если использовать матрицу ответственности RACI. Этот инструмент помогает навести порядок в распределении ролей, устранить путаницу и конфликты, а также сэкономить время команды. 

Что такое матрица RACI?

Матрица RACI — это инструмент управления проектами, который помогает четко распределить роли и зоны ответственности между участниками команды. Он особенно полезен при работе над сложными задачами, где задействовано много людей или подразделений.

Расшифровка аббревиатуры RACI следующая:

• R — Responsible (Исполнитель). Человек, который выполняет задачу и проводит необходимые работы по ней. Он отвечает за реализацию и достижение конкретного результата.
• A — Accountable (Ответственный). Лицо, которое несет полную ответственность за выполнение задачи в срок и ее итог. Он принимает окончательные решения и отвечает за результат перед руководством. Может одновременно занимать роль R-участника.
• C — Consulted (Консультирующий). Специалисты или заинтересованные стороны, чье мнение важно для выполнения задачи. С ними советуются перед принятием решений.
• I — Informed (Информируемый). Те, кого нужно держать в курсе происходящего. Они не участвуют в процессе напрямую, но должны знать о его ходе и результатах.

На вебинаре разберём пошагово работу с матрицей, примеры и варианты использования.

Начало в 18:00 (Время МОСКОВСКОЕ!)