Бесплатный митап

ИИ в разработке ПО. Опыт Сбера по практическому внедрению и оценке эффектов

12 ноября 2025,
19:00–20:00
по Москве
Онлайн

Спикер

Event speaker

Владимир Долгов

Директор по продуктам для разработчиков на основе ИИ, Сбер

Эксперт с более чем 20-летним опытом лидерства в ИТ и цифровой трансформации. В настоящее время руководит масштабной программой внедрения искусственного интеллекта в процессы разработки для более чем 20 000 разработчиков в Сбере. Под его руководством были успешно запущены ключевые AI-решения, включая GigaCode и GigaIDE, а также внедрены современные практики InnerSource и DevSecOps, что значительно повысило эффективность жизненного цикла разработки.

Что обсудим

Искусственный интеллект перестал быть технологией будущего и стал инструментом дня сегодняшнего. Но как от экспериментов и единичных случаев перейти к системному внедрению, которое приносит измеримую пользу?

В этом выступлении я проведу вас по всему пути — от анализа трендов до получения конкретных цифр успеха. Не буду говорить о теоретических возможностях, а покажу, как ИИ работает у нас.

🔹 Тренды-лидеры: Не просто обзор, а фокус на том, что реально работает прямо сейчас. 

🔹 Наш путь внедрения: Пошаговый разбор нашего пилотного проекта. 

  • С чего начинали? Выбор первых целей и инструментов. 
  • Как внедряли? Стратегия "снизу вверх" или точечное внедрение в командах. 
  • Этапы масштабирования: Что мы делали после успеха пилота?

🔹 Стена сопротивления: Честно о проблемах, с которыми столкнулись. 

  • Технические: Качество генерируемого кода, интеграция в CI/CD, "иллюзия компетентности" ИИ. 
  • Культурные: Скепсис команды, страх обесценивания опыта, необходимость переобучения. 
  • Организационные: Как оценивать производительность разработчиков, когда часть кода пишет ИИ?

🔹 Главный вопрос: "А сработало ли это?" Самая ценная часть выступления — как мы определяли успех. 

  • Какие метрики выбрали для отслеживания? (Скорость разработки features, количество багов в проде, время на код-ревью, удовлетворенность разработчиков). 
  • Как считали ROI? Прямые и косвенные выгоды. 
  • Какие инструменты использовали для сбора данных? 
  • К чему пришли? Покажем конкретные цифры и выводы, которые сделали по итогам внедрения.

➖➖➖

Итог: Вы уйдете с четким пониманием, как перевести разговор об ИИ с уровня восторженных обещаний на уровень измеримых бизнес-показателей и стратегических решений.

Для кого: Техлиды, менеджеры проектов, руководители IT-департаментов и разработчики, которые хотят говорить с руководством на языке фактов, а не гипотез.

Регистрация