БИЗНЕС-ЗАВТРАК «СИНХРОНИЗАЦИЯ КОМАНДЫ: КАК ВЫЙТИ ИЗ ХАОСА»

После этого бизнес-завтрака многое встало на свои места. Я долго не мог понять, почему в команде постоянно происходит рассинхрон: одни не берут ответственность, другие делают не то, что нужно, а я вечно за всех доделываю. Олеся показала, где именно провисает система управления. Теперь понимаю, с кем работать дальше, а с кем лучше расстаться, и как выстроить команду, которая работает без моего постоянного контроля. Было очень полезно

Я пришла, потому что чувствовала: команда не работает, как единое целое. Постоянно кто-то что-то не понимает, забывает, ждет указаний. Мне казалось, что я плохо объясняю или слишком мягкая. Но на завтраке поняла: проблема не только в сотрудниках, но и в том, как я выстраиваю процессы. Получила чёткий алгоритм, который теперь внедряю, и уже вижу, что команда начинает включаться по-другому!

Самое ценное на этом бизнес-завтраке – разбор реальных кейсов. Олеся разобрала мою ситуацию с сотрудником, который постоянно «исчезает» в ответственные моменты. Оказалось, проблема не в нём, а в том, что изначально я не до конца выстроил систему взаимодействия. Ушёл с готовыми решениями, которые уже начал внедрять.