Как понять себя и другого, научиться нанимать людей, используя MBTI, и эффективно работать с внешними клиентами и внутренними заказчиками.

Благодарим за проведение трех эффективных тренингов для наших департаментов с сентября 2023 по декабрь 2024: Налоги и налогообложение, Финансы, HR.
«Как понять свою ресурсность и увидеть другого. Основы MBTI.» Сотрудники нашей компании ушли с новыми инструментами и пониманием, как лучше взаимодействовать друг с другом.
Результатом тренинга стало еще и то, что сотрудники стали видеть команду как единство равных, но совершенно разных ее членов (часто противоположных по своим характеристикам), что особенно актуально сейчас для нас в рамках стратегического развития компании в целом, поскольку мы стремимся достигать результатов именно через синергетический эффект разных подходов к решению задач.
Кроме того, подобные тренинги позволяют работать с профессиональным самоопределением сотрудников внутри компании, например, открываются горизонты для сотрудников и их руководителей для кросс-функциональных перемещений, что в период кадровых вызовов внешнего рынка тоже очень важно и может являться ресурсом для взращивания внутри компании недостающих компетенций.
Очень рекомендую проведение таких тренингов.

Спасибо за прекрасную подготовку и проведение тренинга по MBTI. Результаты превзошли ожидания. Также, хочется отметить прекрасный тандем с Дарьей, понравились личные примеры вашего опыта. Не смотря на большое количество участников (около 80), и абсолютно разные сферы их деятельности, вовлеченность была практически 100%.
Тренинг получился очень динамичный, материалы осваивались на практике, были подобраны релевантные примеры для разъяснения.
Все девушки ушли с лучшим пониманием себя и коллег. Думаю, это прекрасно отразится на их взаимодействии в коллективе и дальнейшем росте.
Спасибо ещё раз и успехов в развитии дальнейших проектов!

От лица компании Diversity и от всей нашей команды руководителей выражаем искреннюю благодарность за проведенный тренинг: «MBTI: как понять себя и другого».
Ваш тренинг стал не просто теоретическим курсом, а настоящим инструментом для практических преобразований. Особую ценность для нас, как для компании, сфокусированной на клиентском сервисе, представляют следующие результаты.
1. Повышение эффективности внутренних коммуникаций. Руководители отделов теперь осознанно выстраивают диалог, учитывая психологические типы коллег. Это сократило количество недопониманий и ускорило процессы принятия решений.
2. Развитие эмпатии и клиентоориентированности. Понимание разнообразия типов личности позволило нашим лидерам лучше «считывать» не только потребности своих команд, но и глубже понимать мотивацию клиентов. Это напрямую влияет на качество нашего сервиса и умение предлагать индивидуальные решения.
3. Усиление команды. Знания MBTI помогли расставить сильные стороны сотрудников таким образом, чтобы они максимально эффективно дополняли друг друга.
Мы рекомендуем тренинг Анны Рыжковой любой компании, которая:
• Стремится создать гармоничную и осознанную рабочую среду.
• Работает с клиентами и хочет вывести сервис на уровень глубинного понимания их потребностей.
• Инвестирует в развитие лидерских качеств своих управленцев.