Off-line

Project manager в IT команде

Онлайн

О курсе

О чем пойдет речь

На курсе вы пройдете путь от планирования IT проекта до его финализации. В процессе обучения вы не только узнаете теорию об основных методиках и инструментах управления проектами, но и научитесь с ними работать на практике, сформировав свое портфолио и опыт работы с этими инструментами.

Что вы получите по итогу

  • Знания о популярных фреймворках и методологиях управления IT проектами.
  • Знания и навыки использования основных инструментов руководителя IT проекта в направлениях формирования команды, выстраивания рабочего процесса команды, планировании и контроля проекта через ключевые точки и метрики.
  • Базу знаний по каждой теме в виде презентаций, видеозаписей уроков и ссылками на статьи с полезной информацией по каждому уроку.
  • Шаблоны сопутствующих IT проекту документов.
  • Портфолио и опыт на базе выполнения домашних заданий.

Для кого

  • Для тех кто хочет научиться управлять IT проектом и начинающих менеджеров.
  • Для опытных руководителей проектов, для обновления и систематизации знаний.
  • Для тех кто хочет сменить профиль работы на должность руководителя проекта в IT.

Участие не требует необходимых стартовых знаний, все материалы вы получите в процессе.

Программа

Кто такой Project manager в IT компании

- Основы

- Soft и Hard skills

- Первые инструменты

Основы управления проектом

- Жизненный цикл проекта

- Стандарты управления проектами

- Основные методологии и фреймфорки

- Постановка целей проекта

Планирование

- Виды и типы планирования

- Методики планирования проекта

- Оценка проекта

- Риски

Гибкие методологии

- AGILE

- PMI

- KANBAN

- SCRUM

- Командные события

Работа с командой

- Жизненный цикл IT команды

- Формирование и работа с командой

- Управление распределенной командой

Коммуникации

- Направление и этапы коммуникаций

- Подготовка и проведение встречи

- Инструменты и методики

- Управление конфликтами

Завершение проекта

- Документация по проекту

- Отчетность

- Критерии успешности проекта

- Подведение итогов

Подготовка к собеседованию

- Составление резюме

- Составление портфолио




Спикер

Event speaker

Станислав Баничус

Руководитель проектов в IT командах OZON bank.

За более чем 10 лет работы сфере IT накопил большой опыт работы в различных IT проектах.

Внедряю, веду и развиваю проекты по SCRUM и KANBAN методологии в IT командах разработки программного обеспечения в банковском секторе.

Работал по Kanban методологии в компаниях по разработке и настройке CRM систем.

Работал в командах с Waterfall методологией, направленной на разработку ПО для промышленных компаний России и ближнего зарубежья.

Регистрация

Отзывы

Обзор платформы курса

Дополнительно

Event advantage

Индивидуальный план

Предусмотрен вариант персональной программа обучения

После первой встречи формируется персональный план занятий под потребности по каждой теме урока.

- По каждому занятию проводится основная и промежуточная встреча. На основном занятие дается теоретическая часть, на промежуточном проходит практическое занятие в формате On-line.

- Программа и формат домашних заданий формируется по запросу.

- Предоставляется доступ к записям урока, информационным статьям и материалам к каждому уроку.

Если вас заинтересовал такой вариант, прошу связаться с нами по контактам ниже.

Event advantage

Для юридических лиц

Если вы согласовали прохождение курса от вашей компании или вы сами являетесь представителями компании, присылайте нам на почту реквизиты вашей компании и желаемый запрос для подготовки предложения и счета на оплату.

Если вам необходимы дополнительные документы для оформления, приложите к письму список необходимых документов.

Мы подготовим счет и документы для оплаты.

Контакты

Место проведения

ОНЛАЙН

Организатор

Школа IT-специалистов
Order Skills

Telegram

@banichus

Email

banichus@mail.ru

Рекомендуемые события